安全是一个企业发展和生存的永恒主题，关系到企业经济效益的提高和可持续发展，为确保企业的安全稳定运行，扬州分公司在安全管理上狠下功夫，以安全建设有思路、安全检查有广度、安全培训有深度为切入点，不断推进项目部安全管理水平整体提高，为实现公司2017全年度安全稳定运行添砖加瓦。
早班会是所有检修部门每天都要召开的例会模式，目的是核查人员、传达着上级的指示要求、总结前一天工作的成果和存在的问题给与解决、同时安排当天的工作事项等。但扬州分公司球团检修部并未墨守成规，而是在其基础上采用多样化模式，特别是在安全培训方面他们采用“击鼓传花”的小游戏节，让大家很有兴趣参与。就是这样的一个小游戏，既增加了早会的趣味性，又能循序渐进地提高每一位员工对安全知识的掌握。
江都港务检修部的卸船机高空更换滑轮，作业点距离地面的垂直距离约40米，安全防护措施是否真正的落地生根一直是管理人员的心病，尽管作业人员严格地执行了登高作业的各项管理规范，但还是觉得存在不安全的因素；经过组织讨论，一种名为“防坠器”的保护工具得到了大家一致的认可。相同的作业方式，不同的是作业人员在检修过程中除了安全带的防护还多了防坠器的防护，让我们的员工更加安全。
安全口号是一个团队凝聚力的表现形式，也是我们检修人员每天进入现场工作前最直观的一句安全自我提醒。一句口号喊几个月甚至喊一年，这样口号就失去了它安全提醒的目的性，员工也成为了机械性的为了喊口号而喊口号。扬州分公司为了避免出现这种情况，根据现场环境、季节等不断更换口号，更换安全提醒如：注意身体，小心中暑!安全检修，小心手脚！上下楼梯，抓好扶手等直观的安全自我提醒，很大程度地调动了员工饱满的工作热情和自我的安全意识。
扬州分公司充分发挥安全检查对安全工作的推动作用，坚持反复查、查反复，除了常规的各部自我定期检查、突击检查、专项检查，还采取各个检修部安全互查，打破了之前“安全检查不相往来”的弊端模式，以便更好的发现问题，解决问题，为现场的安全管理工作添上了厚重的一笔。
凡是开具危险作业申请单的检维修作业全部都有书面的安全、技术交底，确保了检修现场员工的知险、识险、排险和避险的能力，同时达到了质量和安全的双重保障。
积极学习和引用澳矿、杜邦的安全管理理念，积极主动与甲方沟通，杜绝在执行制度上出现误操作和违章操作等现象，最大限度的保障了我们检修一线员工的生命安全。改变了之前在大小会议上喜欢批评典型员工树立其他员工的警觉性模式，改变了只注重8小时内的安全管理理念，同时也要关注重员工工作外的安全、在会议上多鼓励、表扬、激励员工。
扬州分公司一直坚持利用多样化重实效的培训、技能教育，同时也结合实际对员工工作中存在的缺陷有针对性的开展培训活动，切实提高了全体员工综合水平，工作热情、责任心和积极性。
