为深入贯彻“百日安全无事故”及“安全发展”的理念，安全监管部根据澄钢发（2020）25号文的通知要求同时结合检修现场的实际情况，编制了活动方案，此次活动开始于7月18日-10月25日，紧紧围绕着“强化风险防控”、“落实安全责任”、及“双重预防管理机制”为主题，开展了多样化的竞赛活动，为确保下半年我公司的安全稳定发展提供了有力保障，现将活动总结如下：
一、领导重视、精心安排：
安全监管部制定下发“夏季百日安全竞赛活动”方案，明确了活动主题和目标并成立了领导小组，安排了竞赛活动计划，并要求项目部根据现场情况，结合25号文及公司下达的活动方案，制定一份详细的活动计划，并按计划开展多样化的安全活动，主抓活动效果来实现百日安全无事故。
二、重点活动开展：
1、组织动员大会，宣贯活动方案，以“强意识、查隐患、杜违章、防事故、保安全 ”的活动思想动员全体员工深入推进“安全标准化”和“本质安全班组”建设及夏季“八防”和“安全年修”工作，层层落实分解。
2、《安全生产法》学习,要求部门管理层学习安全生产法，强化责任主题的认知，遵循管项目必须管安全的原则，认真履行各自职责，从管理上消除事故隐患的发生。
3、安全教育培训，夏百日安全培训主要以视频及PPT培训为主，相对文字性培训更生动、员工更易掌握，前期主要以收集安全视频、制作安全PPT为主要工作，各项目部多媒体会议室，组织全员分批次学习。
4、防暑降温工作，夏季来临前，对员工休息室进行全面检查，尤其对空调、冰箱备用防暑药品及现场排风设施等。
5、检查工作，夏百日期间主要以夏季“八防”和“双节”前中后三个阶段检查为主，其次就是日常检查、周检查和工器具专项检查等，对于检查中存在的问题，定时间、责任人督促整改回执，且保存前后对比图，形成闭环。
6、隐患排查管理，隐患排查主要还是遵循“双层预防管理机制”的标准，督促全员（含管理人员）参与日隐患排查，隐患排查类别以人、物、管理和环境缺陷为主，并且要求安全员每天统计日隐患排查，按类别区分。
7、应急救援演练：应急救援演练按照年度计划开展，夏百日期间主要以触电、中暑、煤气中毒应急救援演练为主。
8、交通安全管理，吸取往年事故教训、搜集交通事故案例，通过视频等形式传播交通知识，检查员工交通工具，规范员工厂内外的行走路线，且不定期抽查员工是否文明出行。
9、安全标准化检查，现场安全标准化目前仅仅停留在目视化管理方面，且对于检修过程的标准化管理很难保持，针对上述问题，应规范各级管理人员标准，只有引起足够的重视才能进行作业标准化和安全标准化建设，标准化建设应实现长效管理。
10、8月中旬至8月底，组织一次全公司范围的起重知识讲座，由监管部负责整理、编制PPT讲义，其内容主要包括持证上岗、指挥手势、常见起重违章表现类型、吊索吊具的检查和报废标准，钢丝绳荷载计算、吊耳制作规范和吊装作业操作规程等。
11、9月20日，在储运项目部举行年度“氩弧焊”技能比武大赛。
三、不足之处
虽然在“夏季百日安全竞赛活动”中取得较为不错的成绩，但是在检查过程中还是存在一些不足：
1、日常检查中三违现象一直未能杜绝，还是时有发生，主要表现在安全带系挂不规范、安全确认不彻底漏签、吊装作业棱角未包、依靠焊件焊接作业、灭火器配备不到位等现象。
2、培训效果验证情况不良，不论是日常培训还是专项培训，虽然已经更改了培训方式（PPT培训），改变了验证方法（文化程度差的人员口述），但验证下来，掌握情况还是有很大的提升空间。
3、标准化管理方面，大力推广，但进步很慢，依然停留在目视化管理阶段，未能按照标准和制度完全执行，导致抢修和作业过程标准化控制方面明显不足。
总而言之，通过一系列的活动开展，丰富了安全文化、营造了安全氛围，提高了安全技能，强化了安全意识，夏季百日安全活动虽已结束，但安全管理只有起点没有终点，我们会在安全管理的道路上继续严抓不懈、攻克安全管理的难点、不断创新，为公司的安全、稳定发展保驾护航
